《商業地產策劃師》國家職業認證培訓
講師:陳倍麟 授課時間:待定
授課地點:具體安排報名后另行通知
人數:
合計: 0
市場報價 6800元/人
講師介紹

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陳倍麟,克而瑞信息集團咨詢中心首席專家、克而瑞商業地產副總經理兼咨詢二部總經理、原豫園商城股份有限公司總經理、上海鑫勝企業發展咨詢有限公司總經理、上海市注冊咨詢專家、上海市注冊咨詢師、中國注冊高級商務策劃師、國際商務策劃師、上海市商業地產評委會特聘專家。她曾擔任全國商業第一家上市公司的董事,長期從事商業經營與管理,被譽為“扭虧專家”。善于整合咨詢業界的資源,積累了對市級大型商圈及大型商業地產項目全方位策劃的豐富實戰經驗。在全國性主流專業媒體上發表過大量學術論文。多次受邀出席上海電視臺第一財經《決戰商場》欄目,并榮膺該欄目2009年、2010年的“最佳觀察員”。

講師簡介

克而瑞信息集團咨詢中心副總經理、原豫園商城股份有限公司總經理、上海鑫勝企業發展咨詢有限公司總經理、上海市注冊咨詢專家、上海市注冊咨詢師、中國注冊高級商務策劃師、國際商務策劃師、上海市商業地產評委會特聘專家。

九十年代起,她專業從事商業經營及管理,有獨立擔當商業經營公司、現代化商廈的經營工作經歷與實績,并因工作業績突出榮任中國商業第一家上市公司-豫園商城的首屆董事。在商業管理運作層面上積累了豐富的實戰經驗并形成了極為敏感的商業觸覺。

她精于業務,見解獨到。擅長對商業企業開業前的市場調查、商業綜合環境分析、經營功能定位咨詢策劃。她深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業準確地進行經營功能定位,避免定位開業的決策失誤。對新創建的經營性商業,通過經營氛圍營造設計、整合營銷活動設計,有效地提高商業的經營效益,讓投資者有更好的回報。她還熟悉企業經營管理,能夠指導企業有的放矢地加強企業內部經營管理,讓管理出效益。


服務企業

寶龍、遠洋、保利、魯能、泰達、豫園、百聯、利豐集團等等


培訓特長

《商業地產項目開發經營模式解析》

《商業地產項目招商與經營管理》

《何做好商業地產項目的市場調研、市場定位》

《現代商業地產項目建筑規劃設計》



熱門課程一、《商業地產開發定位、招商策略及運營管理》


課程價值

1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目整體運營經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗為重;
2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目前期定位、招商經營難點及要點;
3、導師極具實戰經驗和個案診斷能力,現場破解定位、規劃、招商、運營策略難題;


課程對象

房地產房地產企業董事長、總經理、策劃總監、招商總監、運營總監、策劃經理、銷售經理、招商經理等


課程大綱

  模塊一、缺乏專業市調定位的失敗案例

  1.上海浦東國際社區大拇指廣場案例

  2.上海老城隍廟豫城時尚案例

  3.上海正大廣場案例

  4.上海龍之夢購物中心

  5.上海仲盛世界商城

  6.上海百聯世貿國際廣場

  模塊二、商業項目定位前的市場調查

  (一)如何管控商業地產項目的服務質量過程

  (二)如何設定項目市場調研內容

  (三)如何看商場的案例:廣州天河商圈兩大商業項目考察點評

  (四)市場研究的重點

  (五)市場調查質量的保證

  (六)如何做模擬招商

  (一)項目定位的內容

  (二)項目定位的依據

  模塊三、商業項目的定位內容與定位依據

  (一)項目定位的內容

  1.商業地產項目的定性定量分析(定性決定功能)

  2.產品組合定位

  3.建筑設計定位

  4.經營主題定位(依據:商圈性質、商業類別/功能、消費客群等)

  5.經營功能定位(依據:商圈性質、開發模式、項目類別、消費客群等)

  6.消費客群定位(依據:消費者是誰?是決定定位的重要依據之一)

  7.經營檔次定位(依據:消費需求、消費能力、物業硬件等)

  8.功能分區定位(依據:道路等級、平面結構、主動線、主次入口)

  9.業態業種配比定位(依據:商圈性質/類別、規模面積、樓層數)

  10.產品售價與租金定位(依據:當地租售價、投資客群、消費力)

  (二)項目定位的依據

  1.城市等級

  2.城市經濟發展水平

  3.城市人口規模

  4.城市商業消費水平

  5.城市商業格局與競爭態勢

  6.項目交通條件

  模塊四、商業地產項目的開發模式與經營模式

  1、招商與經營管理的營運概念

  2、商業地產主要開發模式

  3、商業地產主要經營模式

  4、經營商家對商用物業的喜好

  5、經營商家是否愿被招商的關鍵

  6、商家是否愿被招商的模擬驗證

  模塊五、商業項目的開發營運流程

  問題1:一般商業地產購物中心項目開發營運(全程操作周期)需要多少時間?

  問題2:一般商業地產購物中心項目的招商什么時候開始啟動?

  問題4:一般商業購物中心項目招商后開業,在開業前第幾個月開始給商家進入裝修?

  問題5:初試水商業地產開發的企業,你知道商業地產項目整體開發各階段的工作內容嗎?

  模塊六、商業經營管理公司的六大營運管理職能與內容

  (一)商業經營管理公司的六大營運管理職能

  1、返租/招商/商家品牌更換管理

  2、租賃/入駐審核管理

  3、市場營銷管理

  4、商業服務管理

  5、行政事務管理

  6、物業管理

  (二)商業經營管理公司的營運管理內容

  1、租賃/返租

  2、租賃/入駐審核

  3、市場營銷

  4、商業服務

  5、行政事務

  6、物業服務

  模塊七、招商工作的四大管理階段

  (一)招商前對項目的理解階段

  第一階段的主要工作內容(招商前對項目的理解階段)

  第二階段的主要工作內容(招商的組織準備階段)

  第三階段的主要工作內容(項目的招商執行階段)

  第四階段的主要工作內容(商家進場裝修階段)

  案例一:新沂科倍尚城項目(地塊建筑指標的調整)

  案例二:山東濟南英雄山路項目(地塊產品的調整方案)

  案例三:曲阜人民醫院商業街項目(由策劃公司制定地塊指標)

  案例四:城開“世紀之門” 品牌落位

  模塊八、招商管理工作的實施重點

  步驟一:招商工作的前期調研準備階段

  步驟二:招商方案的設計策劃階段

  步驟三:招商實施籌備階段

  步驟四:招商實施階段

  步驟五:進場裝修階段

  模塊九、商業經營管理公司的日常經營管理工作內容

  1、日常經營管理

  2、員工培訓及指導

  3、商場營銷活動管理

  4、商家更換招聘管理

  5、業主管理及服務

  6、物業管理

  模塊十、營銷戰略策劃內容

  1、項目營銷的目的與目標

  2、營銷市場環境分析

  3、營銷戰略

  4、營銷組合策略

  5、行動方案(工作進度表)

  6、總營銷預算表

  項目網站設計與維護更新

  形象系統設計(VI設計)

  《招商手冊》《銷售樓書》設計


熱門課程二、《現代商業地產項目建筑規劃設計》


課程價值

1、發掘商業定位和商業規劃設計的空白點,尋求全新的空間,創造原始價值
2、突破傳統定位思維的局限,尋找定位的“藍海”,占領商戰的制高點
3、把握市場的脈搏,商業項目的精準定位及科學的規劃設計
4、打破商業設計閉門造車的格局,開創商業項目規劃設計的“藍海”
5、剖析標桿案例項目,令您在“實戰體驗”教學機制中汲取經典理念


課程對象

1、有商業地產項目在開發或在運作的開發企業及相關企業高層
2、商業地產開發商決策層、策劃、規劃、設計等企業精英


課程大綱

  模塊一:商業項目策劃定位

  一、定位內容與定位依據

  1、商業地產項目定位內容

  商業地產項目的定性定量分析(定性決定功能)

  產品定位(需要做開發模式定位,確定租售比例)

  建筑設計定位

  經營主題定位(主題購物中心、購物公園、旅游地產、上海城開案例、上海大悅城案例)

  消費客群定位

  經營檔次定位

  功能分區定位

  業態業種配比定位

  2、商業地產項目的價值判斷內容

  區位價值、交通價值

  商圈價值、資源價值

  3、商業地產項目的價值判斷方法

  商業項目區位價值

  商業項目交通價值

  商業項目商業價值

  商業項目資源價值

  4、商業地產項目定位的依據

  城市等級、城市經濟發展水平、城市商業格局與競爭態勢

  城市商業消費水平、城市人口規模、項目交通條件

  5、商業地產項目定位方法

  二、商業地產項目案例解析

  社區商業案例(上海大拇指廣場、上海西郊百聯)

  區域商業案例(上海大寧國際、上海城開商務區)

  市級商業案例(上海港匯廣場、來福士 、五角場萬達、上海大悅城)

  旅游商業案例(成都寬窄巷子、蘇州金雞湖)

  模塊二:商業項目的規劃設計

  一、商業項目的建筑外觀形態設計要點

  商業的建筑外觀設計風格要有商業元素

  商業的建筑外觀設計要有視覺沖擊力

  商業的建筑外觀設計要與景觀設計融合

  二、商業項目的平面結構設計要點

  商業項目的平面結構設計要點、商業的平面結構形態解析

  三、商業項目的動線設計要點

 商業項目建筑動線設計的內容與原則 :商業動線的概念、商業動線設計的目的、外部動線設計原則、

  內部動線設計原則、垂直動線設計原則

  四、商業項目的中庭設計要點

  商業中庭:商場中庭功能、中庭的設計、中庭的藝術化設計

  商業項目的連廊、退臺、平頂:連廊設計、走廊設計要美觀、退臺空間設計、平頂活動空間設計

  五、商業項目的人性化設計要點

  商場指示牌

  休息座椅

  洗手間

  其他人性化設計

  六、商業項目的城市功能融合

  綠地公園、 表演臺(露天電影)、展覽館、圖書館、娛樂場、體育館、停車場、通道

  附:1、不同業態業種對物業設計的不同要求

  大型主力店對物業配置要求(超市、家電、數碼、家居、家具等)

  餐飲業對物業配置要求(正餐、中西快餐、休閑餐飲、特色餐飲等)

  娛樂休閑業對物業配置要求(影院、健身中心、美容SPA等)

  (1)零售業對物業配置要求

  (2)超市賣場對物業配置要求

  (3)數碼電器對物業配置要求

  (4)餐飲業對物業配置要求

  (5)娛樂休閑業對物業配置要求

  附:2、商業建筑動線設計的案例比較分析

課程介紹

《商業地產策劃師》國家職業培訓認證

招生簡章

隨著全國商業項目的大規模開發,使商業地產的市場情況進入高風險期。很多企業以開發住宅的經驗應用到商業項目的開發,放棄經營依賴銷售回籠資金, 從而導致項目失敗、品牌受損。本課程使策劃師系統的學習商業地產的設計、布局、招商和運營的理論知識及實踐案例,從而對商業地產的全案策劃具有較為深入的了解,成為商業地產開發企業真正急缺的智囊。

學員經培訓并考試合格后,將獲得由國家人力資源和社會保障部頒發的《商業地產策劃師》國家職業培訓證書及中房協頒發的職業注冊證書,并納入“中國房地產國家人才庫”,終身享受專業的人力資源服務。

培訓組織:

主辦單位:中國房地產業協會

承辦單位:房教中國

附件一、《商業地產策劃師》國家職業培訓介紹

CETTIC職業培訓認證由人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心頒發的國家級權威證書。是職業培訓和新職業、新知識、新技術、新技能等示范性培訓項目。

根據住建部中房協2014年第52號提出要“大力推行國家職業認證培訓體系,全面開展包括職業(崗位)培訓,企業內訓在內的房地產全產業鏈職業人才培養標準體系。”把國家認證的專項人才作為房地產行業人才培養的標準體系。

通過《商業地產策劃師》國家職業培訓認證的學員,同時還將獲得住建部中房協的《商業地產策劃師》行業注冊認證。納入中國房地產人才庫。

?  考試科目

科目

時長

范圍

《基礎知識》

90分鐘

以教材內容為主

《專業能力》

120分鐘

以面授課程內容為主

附件二、報名表

單位名稱

 

 

 

 

 

通訊地址

 

姓  名

職  務

電  話

手  機

郵  箱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

匯款方式

公司賬號: 7432 6087 8893  開戶銀行: 中國銀行深圳高新北支行
公司名稱: 深圳市中房智業管理咨詢有限公司

匯款后,請及時通知或將匯款底單用手機拍照利用郵件、短信、傳真、微信等方式發送給報名老師。

備 注

 

 


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