如何管理創業風險?
本文轉載自:經理人分享 2018年02月06日 09:50 0

創業之路充滿了風險,是每個創業者都必須面對的一個難題。但是,優秀的創業者不會被動地承擔風險,而是積極地管理風險。不過,并非所有風險對創業都具有同等的殺傷力。如果創業者試圖消除所有風險,那么產品或服務就永遠也無法推向市場。很多人會覺得成功的創業者大都會追求高風險高回報,但本文作者通過研究發現,優秀的創業者都擁有一項核心能力,那就是他們都能嚴格而高效地管理風險。

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創業之路充滿了風險,是每個創業者都必須面對的一個難題。但是,優秀的創業者不會被動地承擔風險,而是積極地管理風險。不過,并非所有風險對創業都具有同等的殺傷力。如果創業者試圖消除所有風險,那么產品或服務就永遠也無法推向市場。很多人會覺得成功的創業者大都會追求高風險高回報,但本文作者通過研究發現,優秀的創業者都擁有一項核心能力,那就是他們都能嚴格而高效地管理風險。他們能以正確的順序與方式、運用合理的資源迅速識別并系統性地消除風險,使自己成功的概率大為提高。這主要是從以下三方面來實現的。

給風險分類。本文將創業者面臨的風險分為三大類: 導致產品失敗的風險,與戰略相關的路徑選擇風險,無需花太多時間和資金就能消除的風險。如果你沒有找出第一類風險,你的創業就注定會失敗;如果你沒有避開路徑選擇風險,在產品上市之前你可能就彈盡糧絕了;如果你不能有條不紊地解決最后一類風險,暫時的困難就有可能轉變為無法逾越的障礙。在新創企業中,一個常見的錯誤是只關注某個關鍵風險而忽視其他風險,所以你要提醒自己,有時候當你只是部分地解決了某一方面的風險時,你可能就要開始考慮如何解決另一個方面的風險了。

審慎使用資金。人們常常認為,在為創業項目提供資金時,財力雄厚的大公司應該比自力更生的創業者更具優勢。但實際上,大公司的撥款程序常常會成為一個嚴重不利的因素。而風險投資家投資新創企業的方式則要有效得多:他們會隨著企業價值的增加進行多輪投資。他們會投入足夠的資金,對導致創業失敗的風險和路徑選擇的風險盡快進行試驗,然后按照“花小錢辦大事”的原則,通過對剩下的風險進行系統的分析,盡力讓寶貴的資金發揮出最大效用。

在許多大公司,創業項目的狀態幾乎完全由所投入的資金量決定,而獨立自主的新創企業則擁有一大競爭優勢,那就是它們沒有什么資金可以讓自己在錯誤的方向上走得太遠。

高效管理試驗。如果創業者能夠正確識別風險并確定風險的輕重緩急,然后設計測試風險的試驗并出資完成試驗,系統性地消除創業風險,那么原本不可預測的創業過程就會變得高效起來。創業者可以通過多種做法提高試驗的成效。比如限定試驗期:通常來說,相比反復分析產品構想并力求使其完美后再推向市場,更好的做法應該是,快速將產品推向市場并從中學習,然后進入下一個發展階段。即使是導致創業失敗的風險,有時也可以快速簡單地予以測試。又比如一次只測試一個因素這種做法:設計糟糕的試驗會一次改變太多的因素,這樣做不僅增加了成本,還很難判斷到底是何種因素導致何種后果,因此創業者應該采用簡單的試驗,并逐個解決不確定因素。

最后,作者指出,系統性地識別并減少風險并不能消除所有風險。但是,能夠迅速判斷有關創業的關鍵假設正確與否,然后快速做出調整,往往將決定成敗勝負。如果創業管理者學會了這樣做,他們就能降低創業路上的風險,在克服種種困難后取得成功。

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